生物质热电事业部在建项目建设进程加速推进，农林废弃物作为项目顺利进入运行的必备“燃油”，各项目已陆续启动燃料收购工作，为长青“变废为宝”行动持续加码。

3万吨以上的燃料储备是生物质项目进入运营的有力保障。睢宁、滑县、新野、阜宁等项目的燃料收购工作均在顺利开展中。

快速准备，规范起步

各项目运筹帷幄、厉兵秣马。在实战前养好士兵，擦亮兵器，铺好道路，演练培训的同时发现问题，为收购攻坚战做好十足准备。   我们来看看滑县项目的进展历程：

 

5月19日

滑县项目地磅前后路面没硬化，燃料办公室和计量室没门窗、没铺地砖、没电源、没网络。

 

5月20日

技术部通电、进行软件安装；综合部采购物资、校验地磅；财务部价格输入、软件调试；采购部人员培训、资料备案……各部门通力协作、紧密配合、加班加点。

 

5月31日

燃料设备单体调试准备工作就绪。

 

6月2日

举行燃料收购演练，促使各种问题尽可能暴露在燃料正式收购前，并逐一解决。

 

6月3日

项目燃料收购正式启动。

有序收购、健康发展

烈日当下的料场，来来往往的人员，对讲机内不间歇的指挥操作。

收购初期，人员、设备均处于磨合期，问题不少。

通过实践的磨合，无论是人员还是设备，都在有序不紊地进入到正常轨道。

 

一名燃料负责人说：在初期演练时，我们预想了收购过程中可能出现的各种问题，并制定了解决措施。但在实际收购过程中仍出现了一些小插曲，比如：我们的装载机均为50型，铲斗较宽，一些护栏较窄的送料车便无法卸车。这时，在料场管理的实习生主动请缨，利用电建单位的废旧钢材，在工作之余自己设计、焊接、试验、安装，在抓车前面加装了拆卸方便的灵活装置，顺利解决了50型装载机无法卸护栏较窄送料车辆的问题。

 

方法总比困难多。抱着解决问题的心态，从初期的每日4车，到每日6车、8车、10车。各在建项目的燃料收购稳中有升。

燃料作为生物质热电联产项目命脉，什么时候收？如何收？收什么？在收购中的任何阶段都饱含技巧及方法。但我们不怕，因为我们有人、有物、有态度。   长青集团生物质热电事业部自上而下，均使出浑身解数，以确保2020年底的投产目标，为“变废为宝”行动持续加码，为国家的蓝天白云计划贡献力量。